ТРЕНИНГ ДЛЯ
ТРЕНЕРОВ

(методическая подготовка тренеров)


ОТЗЫВЫ

 Цель тренинга:
получение участниками знаний и практических навыков, позволяющих разрабатывать и проводить различные обучающие тренинги.
 Описание тренинга:

Технология данного тренинга основана на поведенческом подходе. Этот подход нацелен на создание условий не только для приобретения участниками необходимых знаний, но, прежде всего, на выработку умений и навыков. Он уже давно используется как основа различных обучающих мероприятий и доказал свою высокую эффективность на практике.

Работа во время тренинга проходит так, что, получая необходимую информацию, участники имеют возможность применять ее практически, получая тренерский опыт и супервизию ведущего, во время тренинга.

В процессе работы на тренинге изучается универсальная схема, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие тренинги (тренинг эффективного общения по телефону, тренинг продаж, клиент - ориентированный сервис, тренинг профессиональной уверенности, и т. д.). Это дает возможность участникам тренинга самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги необходимые в их личной деятельности или для проведения корпоративного обучения.

В ходе тренинга участники получают дополнительный опыт участия в коммуникативном тренинге (основные блоки которого будут использоваться при проработке изучаемой технологии) и разработанную и многократно обкатанную программу коммуникативного тренинга. Различные модули этого тренинга так или иначе используются в самых разных программах, связанных с взаимодействием с другими людьми.

Содержание программы тренинга:
  • Базовые основы технологии
  • принципы построения тренинговых программ, на базе поведенческого подхода;
  • структура тренинга, универсальная схема построения тренинговых программ;
  • формирование содержательных модулей программы тренинга;
  • логика проработки содержательных модулей;
  • принципы работы тренинговой группы, механизмы обучения;
  • механизмы мотивирования участников тренинга на обучение.
Тренерский инструментарий
  • ролевые игры (принципы разработки и проведения)
  • видеосъемка и видеоанализ (закономерности проведения видеосъемки, обсуждения видеозаписи);
  • групповая дискуссия (структура, этапы проведения и обсуждения, возможности применения);
  • работа в подгруппах (спектр возможностей, критерии формирования рабочих подгрупп);
  • Do it Wrong;
  • психогимнастика как универсальный инструмент тренера;
  • использование различных «технических средств»;
  • организация и структура подкрепляющих занятий.
Тренерская позиция
  • варианты тренерской позиции;
  • основные принципы тренерского поведения;
  • особенности поведения тренера на разных этапах тренинга;
  • тренер как модель или как работать собой;
  • работа с сопротивлением участников группы;
  • подготовка к тренингу;
  • арсенал необходимых тренерских знаний;
  • тренерские «заначки» - зачем нужны.
Группа и роли
  • групповая динамика и ее использование;
  • групповые роли;
  • «сложные» участники – способы влияния;
  • принципы и инструменты наблюдения за участниками тренинговой группы;
  • способы регулирования активности участников;
  • организация обратной связи, правила высказывания и получения.
Разработка программ
  • разработка собственных программ;
  • необходимый запас знаний;
  • обкатка программ;
  • основные этапы разработки корпоративных программ;
  • возможности и ограничения подхода;
  • способы поддержания тренерской формы и обеспечения возможностей постоянного развития.
 Оргмоменты:

Формат проведения: открытая группа/корпоративная группа

Формы обратной связи:

1. Звоните по телефонам:
200-10-82, 200-10-83
2. заполните форму на сайте (обязательно укажите ФИО, контактный телефон, и тему тренинга):

Ваше имя*:
Ваш e-mail*:
Ваш телефон:
Тема сообщения:

Текст сообщения*:
*поля, обязательные для заполнения
Нравится
Наверх