Методический тренинг. Управление групповой динамикой


ДЛЯ КОГО:

  • менеджеры по персоналу;
  • бизнес-тренеры;
  • корпоративные тренеры;
  • руководители, занимающиеся обучением сотрудников;
  • специалисты, отвечающие за организацию обучения в компании;
  • преподаватели, использующие интерактивные методы обучения;
  • психологи, работающие с группами
«Управление групповой динамикой» - это третья часть курса «Методическая подготовка бизнес-тренеров»". Данная программа помогает участникам научиться эффективному взаимодействию с группой. Они изучают закономерности проявления групповой динамики, особенности взаимодействия с разными типами групп и разными типажами участников. Участники осваивают основные принципы тренерского поведения, преодоления сопротивления группы и отдельных людей, учатся работать с агрессией.

 СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Групповая динамика и её использование

  • закономерности проявления групповой динамики;
  • методы управления групповой динамикой;
  • групповые роли;
  • признаки проявления групповых ролей;
  • особенности взаимодействия с представителями различных групповых ролей;
  • способы регулирования активности и вовлеченности участников группы;
  • инструменты и принципы наблюдения за участниками тренинга;
  • «сложные» участники группы – способы влияния;
Работа с сопротивлением группы
  • типы сопротивлений;
  • способы работы с сопротивлением;
  • проявление сопротивления на различных этапах тренинга;
  • работа с агрессией;
  • типичные ошибки при работе с агрессией;
  • профилактика возможных сопротивлений на этапе подготовки к тренингу;
  • организационные моменты, провоцирующие появление сопротивления в группе;
Тренерская позиция
  • варианты тренерской позиции;
  • основные принципы тренерского поведения;
  • особенности поведения тренера на разных этапах тренинга;
  • тренер как модель или как работать собой;
  • роли тренера при взаимодействии с группой;
  • тренерские «заначки» - зачем нужны;
  • способы поддержания тренерской формы и обеспечения возможностей постоянного развития;
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ:
 ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА. Золотарев Владимир Владимирович - директор Воронежского Центра Тренинга, бизнес-тренер, консультант. Собственник бизнеса. Управленческий опыт более 19 лет. Опыт работы в качестве бизнес-тренера 18 лет. За это время Владимир провел более 500 тренинговых программ в различных городах России и за рубежом.

Среди компаний, с которыми работал Владимир такие компании как: ГК«SUCDEN», «Евроцемент груп», «Стойленский ГОК», ГК «Русагро», ГК «Зеленая долина», «Ростелеком», «МегаФон», ГК «Самсон», ЗАО НПК «Катрен, «Инвестиционная палата», «Натали-турс» «VKOCLAB», Сбербанк, ООО «БУНГЕ СНГ», Ангстрем, ТЕЛЕ-2, Эльдорадо, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг», Здоровый город, ГК «Протэк» и другие.

В тренерской практике Владимира большой опыт проведения тренинговых программ в таких сферах как: «продажи и обслуживание», «развитие управленческих компетенций», «личная эффективность», «командообразование».

Подготовкой тренеров Владимир занимается в течение 15 лет. За эти годы многочисленные участники обучения получили качественную методическую подготовку и успешно работают и как фрилансеры и как специалисты по обучению в различных организациях.
Стиль работы Владимира отличают высокий уровень структурированности материала, точность и доступность изложения, большое количество практики и чувство юмора.
 ОРГМОМЕНТЫ:

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: апрель 2018г.

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: 9.00 -18.00

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Воронеж, адрес будет сообщен при регистрации

СТОИМОСТЬ: 9 500руб. (участникам первой программы курса предоставляется скидка)

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВРУЧАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ.

Количество мест в тренинге ограничено!
Заявки принимаются по телефонам: 8 (473) 200-10-82


Ваше имя*:
Ваш e-mail*:
Ваш телефон:
Тема сообщения:

Текст сообщения*:
*поля, обязательные для заполнения
Нравится
Наверх