- Убить клиента. Введение.
- Убить клиента. Часть 1. Подготовка или энергетическая активация
- Убить клиента. Часть 2. Установление контакта
- Убить клиента. Часть 2.1. Установление контакта
- Убить клиента. Часть 2.2. Установление контакта
- Убить клиента. Часть 3.Выяснение потребностей.
- Убить клиента. Часть 3.1. Выяснение потребностей
- Убить клиента. Часть 4. Предложение продукта
- Убить клиента. Часть 4.1. Предложение продукта
- Убить клиента. Часть 5. Работа с возражениями
- Убить клиента. Часть 5.1. Работа с возражениями
- Убить клиента. Часть 6. Завершение продажи
- ГлавнаяГлавная
- О компанииО Центре Тренинга
- ТренингиТренинги
- Тренинги Центра Тренинга по направлениям
- Управленческие компетенции
- Профессия - руководитель. Эффективный менеджер.
- Профессия - руководитель. Эффективный лидер.
- Профессия - руководитель. Технология создания эффективных команд
- Как подчиненные могут манипулировать руководителем и как с этим бороться
- Тайм - менеджмент для руководителей
- Управление мотивацией персонала
- Эффективная презентация
- Корпоративный гений
- Технология достижения значимых целей
- Развитие ответственности и самостоятельности подчиненных
- Формирование готовности к изменениям
- Эффективный руководитель. Управление собой
- 7 вопросов, определяющих успех руководителя
- Эффективный руководитель. Управление подчиненными
- Управленческие компетенции_программы
- Тренинг "Принятие решений"
- Эмоциональная компетентность
- Продажи и обслуживание
- Профессиональные продажи
- Продажи в секторе В2В
- Клиентоориентированный сервис
- Продажи "вслепую"
- "Добро пожаловаться". Часть 1.
- Продажи в торговом зале
- Стратегия и тактика деловых переговоров
- Продажи и обслуживание программы
- "Добро пожаловаться". Часть II
- Эффективный диалог по телефону
- Искусство предложения услуги
- Кросс-продажи
- Цель звонка - встреча!
- Работа с возражениями
- Наставничество в продажах
- Произведи эффект! Технология презентации и публичного выступления
- Личная эффективность
- Командообразование
- Методическая подготовка
- Управленческие компетенции
- Консалтинговые услуги
- Корпоративное предложение
- Открытые тренинги в Центре Тренинга
- Развитие управленческих компетенций
- Профессия - Руководитель. Эффективный менеджер
- Эффективный лидер
- Как подчиненные могут манипулировать руководителем и как с этим бороться
- Эффективный руководитель. Управление собой
- "В Центре Внимания! Повышение эффективности внутрикорпоративного обучения"
- Эффективный руководитель. Управление подчиненными
- Развитие навыков продаж и обслуживания
- Повышение личной эффективности
- Методическая подготовка
- Осенние семинары 2016
- Бонус "День рождения - нам 15 лет"
- Стратегия и тактика переговоров
- Серия открытых семинаров 2015
- Осенние семинары 2014
- Осенние семинары 2013
- Семинары
- 23 марта 2017г. Организация командного взаимодействия для повышения эффективности работы сотрудников компании
- Развитие управленческих компетенций
- Расписание открытых программ 2017 года
- О подходе к тренингам
- Предтренинговые и посттренинговые мероприятия
- Коучинг
- Часто задаваемые вопросы
- Статьи об эффективности тренингов
- "Вредные советы"
- Экспресс оценка (консалтинг)
- Видеопрезентации
- Видеосеминары
- Открытые мероприятия
- Акции Центра Тренинга
- Архив открытых мероприятий
- Статьи по консалтингу
- Тренинги Центра Тренинга по направлениям
- ПроектыProjeсt
- Для тренеровДля тренеров
- ТимбилдингTeam building
- Проекты по командообразованию
- Team Fist проекты на базе верёвочных курсов
- Чемпионат "Команда года"
- Офисное командообразование
- Отзывы о тимбилдинге в Центре Тренинга
- Возможности по организации
- Корпоративный отдых
- Зимний кубок по верёвочным курсам
- Летнее предложение по командообразованию
- Мобильный лагерь! Отдых с комфортом!
- Большие гонки
- ЧемоданПолезные вещи
- Книга "Убить клиента". Золотарев В.В. Содержание.
- Убить клиента. Введение.
- Убить клиента. Часть 1. Подготовка или энергетическая активация
- Убить клиента. Часть 2. Установление контакта
- Убить клиента. Часть 2.1. Установление контакта
- Убить клиента. Часть 2.2. Установление контакта
- Убить клиента. Часть 3.Выяснение потребностей.
- Убить клиента. Часть 3.1. Выяснение потребностей
- Убить клиента. Часть 4. Предложение продукта
- Убить клиента. Часть 4.1. Предложение продукта
- Убить клиента. Часть 5. Работа с возражениями
- Убить клиента. Часть 5.1. Работа с возражениями
- Убить клиента. Часть 6. Завершение продажи
- Статьи Центра Тренинга
- Золотарев В.В. TEAM FIST или есть ли в Воронеже веревочные курсы? 2004г.
- Золотарев В.В. Новые условия
- Золотарев В.В. Такие разные продажи или шестерка отверженных
- Золотарев В.В. Новый взгляд на турбизнес
- Крылова О.Н. Эмоциональный интеллект в бизнесе
- Крылова О.Н. Продажи "вслепую"
- Золотарев В.В. Андрагогика и организация корпоративного обучения. 2009г.
- Юров К.Ю. Деловая игра как технология обучения. 2009г.
- Золотарев В.В. Концепции обучающего тренинга и варианты их реализации. 2010г.
- Мануковский А.Н. Серьёзный тимбилдинг. 2010г.
- Возможные ошибки при подготовке и проведении корпоратива. 2010г.
- Успешно реализован первый в Центральном Черноземье практичекий бизнес-интенсив "Бизнес Flash" 2011г.
- Гулидова Г.В. Технология проведения мозгового штурма. 2011г.
- Юров К.Ю. Вовлеченность персонала. Как добиться от работника отношения к целям организации как к своим собственным. 2011г.
- Мануковский А.Н. Ловушки в коммуникациях. 2011г.
- Мануковский А.Н. Философия общей победы 2011г.
- Юров К.Ю. Претензий нет. Использование технологий трансактного анализа при обращении покупателя с претензией. 2011г.
- Крылова О.Н. Эмоциональный интеллект - правила игры. 2011г.
- Крылова О.Н. Тайные сценарии корпоративных культур 2011г.
- Гулидова Г.В. Периодическая система ошибок продаж. 2011г.
- Мануковский А.Н. Методы системного анализа в бизнесе. 2011г.
- Золотарев В.В. Практика лидерства. Источники индивидуальной власти. 2011г.
- Юров К.Ю. Насколько выгодно изучать сделки? 2011г.
- Золотарев В.В. О людях и целях. 2013г.
- Ручная работа - технология оперативного обучения на рабочем месте. 2014г.
- Крылова О.Н. "Исповедь бизнес-тренера"
- Золотарев В.В. Зачем нужны цели? 2015г.
- Крылова О.Н. Лёгкий способ испортить тренинг. 2015г.
- Золотарев В.В. Развитие ответственности и самостоятельности сотрудников организации. 2015г.
- Крылова О.Н. Как понять, что тобою манипулируют?
- Золотарев В.В. Почему корпоративные тренинги бывают не эффективными? 2015г.
- Золотарев В.В. "А король-то голый" - одна из стратегических ошибок тренера
- Золотарев В.В. Крушение лидеров
- Легко ли провести тренинг по командообразованию...
- Золотарев В.В. Каждый день вашей жизни - это ваш персональный проект!
- Золотарев В.В. Реальный тимбилдинг или как не прыгать в мешках на корпоративных мероприятиях
- Статьи из других источников
- Критерии выбора тренинга для персонала компаний
- Можно ли читать тренинги? Н.Ю. Хрящева
- Методика расчёта индекса вовлеченности персонала
- Методика расчёта индекса вовлеченности персонала (продолжение)
- 7 успешных стратегий для начала выступления
- Методы обучения и повышения квалификации персонала
- Семь правил поведения в новой экономической реальности
- О мозговых механизмах процесса принятия решения и влиянии рекламы на выбор покупателя
- ЧТИВО
- КИНО
- Практические материалы
- Управленческая решетка Блейка и Мутон
- Матрица игнорирования
- Чек-лист "Оценка качества звонка"
- Тест на определение своих основных потребностей
- Совет бизнес-тренера. Как повысить эффективность обучения.
- Работа с потребностями. Практикум
- Рекламные слоганы
- Как измерить уровень личного энергопотенциала
- Методика расчета индекса вовлеченности персонала
- Рекомендация книг
- Книга "Убить клиента". Золотарев В.В. Содержание.
- КонтактыНаши контакты
