Управленческие компетенции_программы



  
ПРОФЕССИЯ-РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР.

Результаты:
  • изучение и практическое освоение базовых компонентов процесса управления;
  • формирование целостного представления о цикле управленческих действий;
  • повышение собственной конгруэнтности по отношению к позиции руководителя;
  • изучение и опробирование различных практических управленческих инструментов;
  • формирование своего собственного портфеля эффективных методов управленческого воздействия;
  • четкое определение приоритетов в своей работ;
подробнее


ПРОФЕССИЯ-РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНЫЙ ЛИДЕР.

Результаты:
  • изучение принципов лидерского влияния;
  • формирование понимания места и возможностей лидерского воздействия в работе руководителя;
  • освоение инструментов лидерского влияния для мотивирования подчиненных;
  • осознание возможностей и ограничений своей лидерской позиции на данный момент;
  • освоение способов развития собственного лидерского потенциала;
  • умение повышать лояльность сотрудников за счет выработки эффективной лидерской позиции;
  • возможность увидеть как руководитель-лидер дополняет руководителя-менеджера.
подробнее
  
ПРОФЕССИЯ-РУКОВОДИТЕЛЬ. ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД.

Результаты:
  • понимание с чего начинать и как продолжать создание и развитие команды;
  • умение определять этап развития команды и планировать соответствующие действия;
  • понимание сути процесса управления командой;
  • возможность оптимизировать действия существующих команд, обеспечивая существенное повышение продуктивности работы;
  • знание условий, при которых команда становится сплоченной и прочной;
  • осознание уровня развития собственного лидерского потенциала и возможностей его повышения;
подробнее
  
КАК ПОДЧИНЕННЫЕ МОГУТ МАНИПУЛИРОВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ И КАК С ЭТИМ БОРОТЬСЯ.

Результаты:
  • научатся распознавать манипулятивные ходы и управлять переговорным процессом в своих интересах;
  • приобретут «иммунитет» к манипулятивному воздействию как в рабочих,так и в личных ситуациях;
  • освоят способы конструктивного реагирования на манипулятивное воздействие;
  • смогут более уверенно обеспечивать достижение подчиненными необходимых результатов
подробнее
  

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. УПРАВЛЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫМИ.

Результаты:

  • изучить и практически освоить базовые компоненты процесса управления;
  • сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;
  • изучить и опробовать различные практические управленческие инструменты;
  • сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;
  • эффективнее организовывать работу подчиненных;
  • повысить уровень коммуникативной компетентности;
  • повысить качество и точность выполнения починенными различных задач;
  • получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее.
подробнее
  
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ.

Результаты:
  • профессиональная идентичность руководителя;
  • эффективное управление своим временем;
  • инструменты планирования.Планирование задач со сложной структурой.
  • приемы саморегуляции в арсенале руководителя;
подробнее
 
  
ФОРМИРОВАНИЕ ГОТОВНОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ.

Результаты:

  • Узнают о ментальных ловушках, механизмах их формирования и последствиях их наличия в жизни человека.
  • Проведут мониторинг наличия ментальных ловушек в своей жизни и связанных с ними ограничений.
  • Проведут корректировку своих установок и повысят уровень восприимчивости и открытости новому.
  • Получат информацию о закономерностях организационных изменений и осознают свою роль в них.
  • Повысят собственный уровень готовности к изменениям в компании.
подробнее
  
ТРЕНИНГ ПО РАЗВИТИЮ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПОДЧИНЕННЫХ.

Результаты:

  • Более глубоко осознают значение понятий ответственность и самостоятельность;
  • Познакомятся с наглядными иллюстрациями проявлений этих качеств в различных профессиональных ситуациях;
  • Изучат причины и механизмы избегания ответственности;
  • Практически проработают материал про уровни ответственности в организации;
  • Сформируют понимание сути проактивной модели поведения;
  • Повысят личный уровень ответственности и самостоятельности;

подробнее
  
ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.

Результаты:

  • осознают значимость ресурса «время»;
  • узнают основы долгосрочного и краткосрочного планирования;
  • корректно сформулируют цели и сумеют декомпозировать их на ежедневное планирование;
  • поймут и научатся разрешать «конфликты целей»;
  • научатся применять технологии расстановки приоритетов и индивидуального планирования;
  • сумеют отличать истинные авралы от спровоцированных, и принимать меры для нивелирования последних;
  • определят привычные «ловушки» времени и выберут стратегии их преодоления;
  • создадут удобную для себя систему структурирования и управления временем.
подробнее
  
ЭФФЕКТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ.

Результаты:

  • расширенное представление о факторах, влияющих на эффективность презентации;
  • знание ключевых моментов взаимодействия с аудиторией;
  • понимание того, какого рода и в каком объеме информация необходима на презентации;
  • представление о разных способах подачи информации, их возможностях и ограничениях;
  • понимание того, какими навыками должен обладать презентатор;
  • знание правил, нарушение которых приводит к провалу презентации.
подробнее
  
ТЕХНОЛОГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЗНАЧИМЫХ ЦЕЛЕЙ.

Результаты:

  • способность получать необходимые результаты;
  • наличие мотивации на совершение ведущих к результатам действий;
  • знание и умение практически использовать технологию получения желаемых результатов;
  • способность планировать свои действия, составляя реальные, выполнимые планы;
  • осознание своих ресурсных зон и понимание условий их развития;
  • понимание и принятие личной ответственности за свои действия и их последствия;
  • способность поддерживать высокий уровень работоспособности, обеспечивая необходимый запас личной энергии;
  • умение работать со своими установками и формировать необходимый психологический настрой.
подробнее
  

7 ВОПРОСОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ.

Данный курс представляет собой программу подготовки руководителей, нацеленную на развитие ключевых управленческих компетенций. Курс состоит из 7-ми отдельных модулей- однодневных тренинговых программ. Каждый модуль посвящен одному из наиболее важных комплексных вопросов, стоящих перед любым руководителем.
Выстроенная таким образом программа обеспечивает хорошие возможности ее гибкого использования.

подробнее

  




Ваше имя*:
Ваш e-mail*:
Ваш телефон:
Тема сообщения:

Текст сообщения*:
*поля, обязательные для заполнения
Нравится
Наверх